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Quem chega com contexto.

Marketing, prospecção e vendas num ciclo só, em vez de três listas.

Nesta nota
  1. 01Três times, três listas
  2. 02O ciclo inteiro
  3. 03Por que começa por receita
  4. 04O que não muda

Em muitas empresas que crescem pela venda, marketing, prospecção e vendas trabalham bem, cada um no seu canto. Marketing gera interesse e entrega uma lista. Prospecção trabalha outra lista. Vendas recebe as duas e confia mais na própria carteira. Cada time cumpre a sua meta, e a receita da empresa não acompanha.

O problema não está em nenhum dos três. Está no que passa entre eles.

Três times, três listas

Quando cada etapa trabalha isolada, o contexto se perde a cada passagem. Quem baixou um material técnico chega à prospecção como um nome. A prospecção liga sem saber o que interessou. O vendedor recebe a reunião sem saber por que ela foi marcada. E o que vendas aprende no fechamento, por que ganhou e por que perdeu, nunca volta para quem começou o ciclo. Ninguém errou. Só ninguém juntou.

O ciclo inteiro

O Oz trabalha as três etapas como um processo só, em que cada uma alimenta a seguinte e a última devolve o que aprendeu:

  1. Marketing traz quem chega, e registra o que trouxe cada pessoa.
  2. Prospecção busca empresas parecidas com os seus melhores clientes, a partir do que marketing e vendas já sabem.
  3. Vendas fecha com o histórico inteiro da conta à mão.
  4. Vendas devolve o que aprendeu: o perfil de quem fechou, a objeção de quem não fechou.

Com o quarto passo, o primeiro muda. Marketing passa a falar com quem se parece com quem compra, e não com quem só clica.

O ciclo da receita: cada negócio avança com o contexto de quem o trouxe.
EtapaO que entregaQuem decide
MarketingQuem chega, com o motivoA diretoria, sobre o público
ProspecçãoA lista da semanaVocê aprova quem entra
VendasO fechamentoO seu time
Retorno ao cicloO que se aprendeuQuem cuida da conta revisa

Quem chega com contexto não começa do zero.

Por que começa por receita

O ciclo poderia incluir atendimento, financeiro, pessoas. Começa pela receita porque é o que a diretoria acompanha toda semana. O resto entra depois, de propósito, quando o ciclo da receita estiver andando. Também é onde o ciclo é mais curto: entre o interesse de um cliente e o pedido, a empresa consegue ver o que funcionou e o que não funcionou.


O que não muda

Cada time continua com a sua função e com quem decide sobre ela. Marketing continua escolhendo a mensagem. O vendedor continua dono da relação. O que muda é que nenhuma informação precisa ser pedida duas vezes, e nenhum aprendizado fica preso na etapa onde aconteceu. Quem cuida da conta acompanha as passagens entre as etapas, que é onde o contexto costumava se perder.

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