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O que fica com pessoas.

Os trabalhos que, na nossa leitura, continuam com pessoas.

Nesta nota
  1. 01Quatro casos
  2. 02Como reconhecer o caso
  3. 03Não é desconfiança

Uma nota sobre agentes que só fala do que eles fazem está contando metade da história. A outra metade é onde eles não deveriam estar. Não por limite técnico, mas por escolha: há trabalhos em que a presença de uma pessoa é o próprio trabalho.

Esta é a nossa leitura. A decisão, como sempre, é da sua empresa.

Quatro casos

A conversa difícil

O cliente que reclama de algo sério. O cliente que avisou que vai embora. Nesses momentos, o que o cliente quer ouvir não é a resposta certa. É uma pessoa que se responsabiliza. Um agente pode preparar o histórico para essa conversa, e deveria. Não deveria ter a conversa.

A negociação da relação

A renovação de um cliente grande, a mudança de condição para quem compra há anos, o pedido fora de qualquer tabela. Aqui o que está em jogo não é a proposta. É a relação inteira, e ela foi construída por pessoas.

O jeito não escrito

Um fluxo que a empresa faz cada vez de um jeito não está pronto para um agente. Ele repetiria o improviso com mais velocidade. Antes, o jeito precisa ser escrito, como descrito em O jeito certo, escrito uma vez.

A decisão de alguém

O agente prepara a decisão. Não a toma no lugar de quem tem o cargo para tomá-la. Se a sua empresa ainda não sabe quem decide um assunto, essa é a primeira coisa a resolver, antes de qualquer agente.

Agente bem usado deixa mais tempo para as conversas que só uma pessoa deveria ter.

Como reconhecer o caso

Alguns sinais ajudam a perceber quando um trabalho deve ficar com pessoas:

SinalO que ele costuma indicar
O cliente pede para falar com alguémA relação está em jogo
A condição foge da tabelaÉ uma decisão, não uma tarefa
Cada vendedor faz de um jeitoO jeito ainda não está escrito
Ninguém sabe quem aprovaFalta definir a alçada antes

Não é desconfiança

Separar o que é de pessoas não é desconfiar dos agentes. É o mesmo cuidado que uma empresa tem quando contrata alguém: há assuntos que ninguém novo conduz no primeiro mês, e alguns que ninguém de fora conduz nunca.

A lista também muda com o tempo. Um trabalho que hoje fica com pessoas pode, um dia, ter o jeito escrito e passar a ser preparado pelo Oz. A decisão de mover essa linha é da sua empresa, nunca do agente.

O resultado é um time que passa menos tempo com o que se repete e mais tempo com o que pede julgamento. É para isso que serve delegar.

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